Webem resumo, não há uma alternativa correta fixa para o diagrama de ishikawa, pois ele é uma ferramenta flexível que se adapta às características de cada problema. O diagrama de ishikawa, também conhecido como diagrama de causa e efeito ou diagrama de. Webem relação ao diagrama de ishikawa, assinale a alternativa correta: É uma ferramenta usada na identificação das possíveis causas de um problema. Estudando com questões o criador do total quality management, kaoru ishikawa, conhecido. Webcom relação à ferramenta da qualidade diagrama de ishikawa analise as assertivas e marque a alternativa correta: Permite ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo a sua análise e a identificação de soluções; Webo diagrama de ishikawa é capaz de transformar reuniões com brainstorm em um diagrama preciso, visual e de fácil entendimento. Dessa forma você organiza as ideias e percepções de diversas pessoas em um só documento que será. Webo diagrama de ishikawa ou mesmo análise de causa e efeito foi idealizada pelo professor kaoru ishikawa, pioneiro da gestão da qualidade, na década de 1960.

A técnica foi então publicada em seu livro de 1990, “introdução ao controle de qualidade”. Web4) em relação ao diagrama de ishikawa, assinale a alternativa correta: ( ) é uma ferramenta de gestão usada para mapeamento de risco. ( ) é uma ferramenta usada em processo de criatividade em desenvolvimento de novos processos. ( ) é uma. Webnão há como a organização aumentar a segurança na realização dos negócios; 202007107737) em relação ao diagrama de ishikawa, assinale a alternativa correta: É uma ferramenta usada na identificação das possíveis causas de um. Webo diagrama de ishikawa, também conhecido como diagrama espinha de peixe, é uma ferramenta que ajuda as pessoas a identificar possíveis causas para problemas. Em linhas gerais, ele serve para analisar os processos, em diferentes.

-

Webpodemos considerar sobre o diagrama de ishikawa que a alternativa b é a correta, visto que este pode ser chamado de diagrama causa e efeito, sendo que é caracterizada por uma ferramenta que consegue identificar as causas prováveis para os. Webassinale a resposta correta sobre o diagrama de ishikawa: O diagrama de ishikawa é um gráfico de barras para visualizar as causas do problema. O diagrama de causa e efeito, também conhecido por diagrama de ishikawa , estrutura as causas e efeitos por. Weba alternativa correta é a alternativa 1.

Questão 9 (110122)
As ferramenta de auxílio ao diagnóstico promovem a melhoria dos processos e são úteis para aplicação do diagnóstico algumas ferramentas podem ser utilizadas durante o processo, conforme a necessidade e características da organização, estas ferramentas, ou métodos, oferecem mais veracidade das informações Conhecendo as ferramentas de auxílio ao diagnóstico, quais delas oferta a sua correta aplicação? Assinale a resposta correta:
C. O PDCA levanta dados que não estão
formalmente definidos na organização, mas que são do conhecimento dos colaboradores, principalmente dados históricos para que se possa entender a
origem do problema. D. A Matriz SWOT ajuda a realizar a análise e
avaliação de cenários e é muito eficaz na
A. O Questionário que realiza a revisão da
literatura da empresa, dos documentos formais da qualidade, e os demais documentos que podem indicar falhas e
erros na execução. B. O Diagrama de Ishikawa é um gráfico em
barras utilizado para identificar as altas nas porcentagens da produção da organização.
identificação da situação atual do ambiente
organizacional, seja interno ou externo. E. A Revisão da literatura é um instrumento
útil para o levantamento de informações dentro da empresa, e abrange o maior número de pessoas, ferramenta de fácil aplicação com baixo impacto junto aos colaboradores.
Questão 10 (178854)
Assinale a alternativa correta:
A. V-F-V-F. B. V-V-V-V. C. F-F-F F.
F-F-V-V. V-V-F-F.
Em relação à necessidade de um serviço de consultoria, seja interna ou externa, analise atentamente as alternativas e assinale V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) - Crises não implicam insegurança no processo decisório, que faz a consultoria externa ser uma boa escolha devido ao seu olhar de fora e sua imparcialidade. ( - Os consultores dificilmente contribuem, pois há com a necessidade de agir positivamente em meio à crise, criando novos equilíbrios, fortalecendo e desenvolvendo os indivíduos. ( ) - Quando um executivo não assume sua incapacidade para solucionar o problema e não busca ajuda profissional de uma consultoria, ele está dando um passo à frente para a evolução positiva da empresa. ( ) - A experiência, as novas metodologia e a visão de fora trazida pela consultoria externa não oportunizam aos gestores mais precisão e acerto em suas decisões.
Questão 11 (110202)
Sabemos da importância do Diagnóstico Organizacional nas organizações e como
podem influenciar de forma assertiva as decisões dos executivos no momento da implantação das intervenções pretendidas. Escolha a mais completa e correta definição sobre o "Diagnóstico Organizacional".
A. Diagnóstico possui uma característica onde
se investiga tudo não importando com o valor gasto com os trabalhos da
consultoria. B. Diagnóstico permite investigar como a
organização se comporta a partir de seus pressupostos básicos na cadeia cliente/fornecedor, resultados alcançados
até a sua estratégia. C. É uma análise no dia a dia da organização
para saber se está estruturada adequadamente e se atender as
necessidades do seu quadro funcional. D. Traz consigo a característica de manter
tudo no rumo certo, mesmo sem praticar a responsabilidade social adequada a manter
meio ambiente. E. Seu foco principal está exclusivo na análise
dos cenários da organização, bastando para tomar ações de intervenções nos processos da empresa.
Questão 12 (178609)
A matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise e avaliação de cenários e é muito eficaz na identificação da situação atual do ambiente organizacional, seja interno ou externo. Ajuda a formatar o planejamento estratégico e o diagnóstico organizacional mais adequadamente. Orienta as empresas a como melhorar sua administração de capacidades e recursos. Vimos que a Matriz SWOT, também chamada de FOFA, possui quatro quadrantes, quais são eles (em português)?
A. Forças - Omissões - Fraquezas -
Atividades. B. Fator de risco - Omissões - Fraquezas -
Ameaças. C. Forças - Oportunidades - Faturamento -
Atividades. D. Forças - Oportunidades - Fraquezas -
Ameaças. E. Fator de risco - Oportunidades
Faturamento - Ameaças.

#diagnosticoeintervençãoempresarial #prova #unopar #gestao #adm #contabeis #contabilidade #faculdade #universidade #aula #resumo #anhanguera #brasil

O diagrama de causa e efeito. O diagrama de causa e efeito, também conhecido como diagrama de ishikawa ou espinha de peixe, é uma das ferramentas da qualidade mais importantes para auxiliar gestores a lidar com. Com base no mesmo assunto. Administração geral gestão da qualidade , ferramentas da qualidade. Em relação ao diagrama de ishikawa, assinale a alternativa correta: 201914610861) é uma ferramenta usada na identificação das possíveis causas de um problema. É uma ferramenta usada em. Webexistem várias alternativas que poderiam ser consideradas corretas em relação ao diagrama de ishikawa, dependendo do contexto em que ele é utilizado. A seguir, serão apresentadas algumas das alternativas mais comuns: Webquando usar o diagrama de ishikawa?

• DIAGNOSTICO E INTERVENÇÃO EMPRESARIAL - PROVA CORRIGIDA DA UNOPAR/ANHANGUERA #prova3 #parte3 (Read More)
• PROVA DE GESTÃO DE PROJETOS DA UNOPAR E ANHANGUERA #prova7 #parte1 (Read More)
• DIAGNOSTICO E INTERVENÇÃO EMPRESARIAL - PROVA CORRIGIDA DA UNOPAR/ANHANGUERA #prova1 #parte2 (Read More)
• Processo e análise de tomada de decisão - Exercícios - IADES (Read More)